Die operative Ebene für E-Commerce
Wir bauen Umsatzsysteme mit Zinseszinseffekt.
Steigende Akquisitionskosten und wachsender Headcount kaufen bestenfalls lineares Wachstum. Wir bauen die Daten-, Conversion-, Retention- und Automatisierungsinfrastruktur, die Gewinne auf Gewinne schichtet. Für E-Commerce-Unternehmen mit 1–80 Mio. € Umsatz.
über 30 Mio. € betreuter Umsatz · 40+ Systeme übergeben · das gesamte IP bleibt bei Ihnen
Das Vertrauen wachsender E-Commerce-Marken










Warum Margen erodieren
Die zwei Kosten, die Ihre Marge fressen
Bei 500.000 € bewegt jeder Euro für Ads oder neue Stellen die Nadel. Bei 5 Mio. € tauchen dieselben Euros im P&L kaum noch auf. Zwei strukturelle Kosten sind der Grund.
Kosten 01
Akquisition ist strukturell teurer geworden.
Meta, Google, TikTok sind alle gereift. Der Wettbewerb hat die Margen komprimiert. Attribution ist fragmentiert. iOS hat den Loop gebrochen. Sie zahlen mehr für denselben Kunden, und mit mehr Budget kommen Sie nicht zur alten Effizienz zurück.
Kosten 02
Personal ist die zweite Steuer.
Das Gehalt ist der sichtbare Teil. Voll eingerechnet kostet jede Stelle zusätzlich Abgaben, Ausstattung, Einarbeitung, Koordinationsaufwand und das Wissen, das an dem Tag geht, an dem die Person geht. Headcount ist der teuerste Weg, Kapazität zu kaufen.
Gegen die ersten Kosten hilft kein Budget. Gegen die zweiten keine Neueinstellung. Es gibt eine dritte Option.
Die strukturelle Antwort
Systeme mit Zinseszinseffekt
Statt mehr für mehr Ads oder mehr Leute zu zahlen: Infrastruktur bauen, die die Arbeit einmal macht und dann weitermacht. Jeder Zyklus aus Strategie, Systemen und Umsetzung baut auf dem letzten auf. Der CAC pro Ergebnis sinkt. Der Betrieb braucht nicht jedes Quartal eine neue Headcount-Zeile. Werbebudget ist ein Kostenpunkt. Infrastruktur ist ein Asset.
Niedrigerer CAC pro Ergebnis
Lifecycle, Reaktivierung und Automatisierung senken die Grenzkosten jedes neuen Kunden.
Schlanker Betrieb
Workflows, die laufen, ohne zu brechen. Weniger Neueinstellungen, weniger Koordinationssteuer, Infrastruktur, die nicht kündigt.
Marge, die Sie behalten
Weniger Abhängigkeit von Ads, weniger Tools, weniger fragile Workflows. Gewinn, den Sie tatsächlich mit nach Hause nehmen.
Assets, keine Dienstleistungen
Was wir bauen
Vier Ebenen, in dieser Reihenfolge gebaut. Keine Kampagnen, die enden, keine Reports, die Staub ansetzen. Infrastruktur, die Ihr Unternehmen behält.
Ebene 01
Infrastruktur-Fundament
Plattformstabilität, Datenarchitektur und Tracking-Systeme, die Ihnen eine verlässliche Basis zum Aufbauen geben.
- Plattform-Audits und Architektur
- Tracking- und Attributions-Setup
- Standardisierter Data Layer
- Performance-Optimierung
Ermöglicht: Entscheidungsreife Daten und eine verlässliche Plattform.
Ebene 02
Umsatzsysteme
CRO, SEO-Architektur, E-Mail-Flows und Produktdatensysteme, die Erträge mit Zinseszinseffekt erzeugen.
- Conversion-Rate-Optimierung
- SEO und Informationsarchitektur
- E-Mail- und Lifecycle-Automatisierung
- Produktdaten-Anreicherung
Ermöglicht: Organischer Umsatz, der ohne proportionales Budget wächst.
Ebene 03
Automatisierung & KI
Workflow-Automatisierung und KI-gestützte Prozesse, die manuellen Aufwand reduzieren und Klarheit schaffen.
- Prozessautomatisierung und Workflows
- KI-gestütztes Reporting und Analysen
- Integrationsarchitektur
- Decision-Support-Systeme
Ermöglicht: Operativer Hebel ohne zusätzlichen Headcount.
Ebene 04
Integrierte Operator-Ebene
Strategische und taktische Umsetzung, ausgerichtet auf Ihr Geschäft. Kommerziell und technisch, im Zusammenspiel.
- Umsatzstrategie und Umsetzung
- Aufbau der Messroutine
- Bereichsübergreifende Koordination
- Wissenstransfer und Dokumentation
Ermöglicht: Senior-Operator-Kapazität ohne Vollzeit-Overhead.
Wo es ankommt
Akquisition, Conversion, Retention. Geführt wie ein internes Team.
Die Ebenen oben sind das, was wir bauen. So zeigen sie sich im P&L. Wir steigen in eine Spur ein oder führen alle drei, je nachdem, wo Ihr Hebel liegt.
Akquisition
Neue Nachfrage, die tatsächlich konvertiert.
- SEO und organische Infrastruktur
- SEA, Meta und Paid-Koordination
- Content, Community, Omnichannel
- Marktplatz-Listings und Partner
Conversion
Aus Besuchern Kunden machen.
- Volle Shopify-/Plattform-Verantwortung
- CRO-Roadmap und laufende A/B-Tests
- Checkout, Funnels und Landingpages
- Customer Journey von Anfang bis Ende
Retention
Aus Kunden Wiederkäufer machen.
- CRM-Setup, E-Mail-Erfassung und Flows
- Lifecycle- und Loyalty-Kampagnen
- Segmentierung und Win-back-Logik
- LTV-bewusste Angebotsstrategie
Starten Sie dort, wo die nächste Umsatzeinheit am günstigsten ist. Für die meisten wachsenden Marken ist das Conversion: erst den undichten Eimer abdichten, dann Retention aufsetzen, um den LTV zu heben, dann Akquisition hinzufügen, sobald sich der Loop verzinst.
Alles, was wir bauen, wird dokumentiert und übergeben. Ihr Stack, Ihr IP, keine proprietären Blackboxes, kein Retainer nach der Übergabe. Wir erhöhen Ihre interne Fähigkeit, nicht Ihre Abhängigkeit von uns.
Case Studies
Zahlen mit Namen dahinter
Jede Kennzahl unten verlinkt auf das Mandat, aus dem sie stammt: was wir vorgefunden, was wir gebaut und was sich verändert hat.
FMCG in reguliertem Markt
+85%
Monatsumsatz · 400k € → 750k € · ohne Paid Ads
Organischer Wachstumsmotor mit CRM- und Retention-Systemen
Beauty & Skincare
+580%
organischer Traffic · IceFace Studio, Barcelona
Zweisprachiges SEO-Fundament für internationale Expansion
E-Commerce-Operations
100k+
Bestellungen über alle Plattformen verarbeitet
Full-Stack-Lagerverwaltung für Multi-Channel-E-Commerce
“Timo hat unsere alten WordPress-Inhalte genommen und alles mit Blick auf Conversion und Kundenerlebnis neu aufgebaut. Das Ergebnis ist schneller, sauberer und viel einfacher zu aktualisieren. Vor allem vom Handy aus!”
Gründer, CarObsessed · Barcelona · zum Mandat
Das Team
Mit wem Sie wirklich arbeiten
Zwei Operatoren. Einer kommerziell, einer technisch. Keine Account Manager, keine Übergaben, keine Juniors, die auf Ihre Kosten lernen.

Timo Schoenen
E-Commerce Growth Lead
Agiert als Ihr Head of E-Commerce · E-Commerce-Leitung · Revenue Lead · Growth Operator
Externer Head of E-Commerce. Über 5 Jahre Erfahrung im Aufbau organischer Wachstumsmotoren, Retention-Systeme und KI-Automatisierungen. Denkt in Margen, nicht in Impressions.
Schwerpunkte
Wichtigste Tools

Giovanni Orzes
Full-Stack-Entwickler
Agiert als Ihr CTO · Head of Development · Technical Lead · Systemarchitekt
Full-Stack-Entwickler mit über 5 Jahren Erfahrung und 50+ Projekten. Spezialisiert auf skalierbare Webanwendungen mit modernen Technologien und sauberer Architektur.
Schwerpunkte
Wichtigste Tools
Modell der Zusammenarbeit
So arbeiten wir
Strukturierter Rhythmus. Kurze Entscheidungszyklen. Messbarer Fortschritt in jeder Phase.
Diagnose
Bestehende Infrastruktur, Umsatzhebel und operative Engpässe auditieren. Baselines festlegen.
Architektur
Systeme mit Zinseszinspotenzial entwerfen. Nach Hebel priorisieren, nicht nach Dringlichkeit.
Umsetzung
Bauen und ausrollen. Kurze Entscheidungszyklen, messbarer Fortschritt, minimale Störung.
Betrieb
Laufen lassen, messen, iterieren. Gewinne durch disziplinierte Umsetzung und Feedback-Schleifen verzinsen.
Starten Sie mit einer Diagnose, nicht mit einem Pitch-Deck
Ein 30-minütiges Gespräch. Wir kartieren, wo in Ihrem Unternehmen Hebel liegen, und sagen Ihnen ehrlich, ob unser Modell passt.
guter Fit: 1–80 Mio. € Umsatz · E-Commerce als dominanter Kanal · Team von maximal 25 Personen